这句通讯行业的俚语用在智己身上特别合适。 小米SU7正式发布后形成的交通黑洞，让整个汽车行业眼红和恐惧。

智己继续跟风，复制小米的“面对面”营销：在智己L6发布会上，一张SU7数据不正确的演示PPT成功吸引了小米，引来众多热搜。 随后，智己的一系列“神奇操作”让热度一直保持在高位。

据汽车行业知名自媒体粗略统计，智己L6发布40多个小时后，期间两个晚上，社交平台上与智己、小米相关的热搜词已超过20个。 ，而实际数量可能还要更多。 。

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但不可否认的是，此次操作的一个客观效果是，此前认知仅限于汽车圈的智己品牌成功走出圈子。

在唐晨看来， 智己》的火爆是从与小米关系密切开始的，然后是他自己添加了新的剧情。 整个事情可以分为两个阶段。 第一阶段是小米的最终回应，连续发了三条消息要求智己道歉。

当晚短短几个小时，双方在社交平台上爆发了一场“激烈口水战”。 他们多次催促道歉，并道歉了3次，令网友震惊。

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小米对外声明均由“小米公司代言人”发布，官方风格十足。 有趣的是，在华为官方公布了全新智界S7的预热海报后，雷军转发了自己的祝福，并得到了鸿蒙智行官方微博的积极回应。

周鸿祎高度赞扬了雷军，并表示雷军的营销如神。 这并非没有道理。 针对朋友们的“抓挠”甚至有点“挑衅”，雷军谷佐表示，自己不仅冷静下来，带了小米SU7来减少敌人，结交更多朋友； 他也间接为智己走红做出了最终的贡献。 反应良好。 “无知是最大的蔑视。” 如果小米最大的粉丝亲自回应，那就太小气了。

回到传播本身，智己在小米汽车的流量池中挖了一个坑，在流量洼地里吸引流量注入，采用了不太流行的营销方式。 如果事件仅限于此，经过这一波操作，小米将遭受隐性损失，而智己收获颇丰。

但到了第二阶段，热情就有点失控了。 智己不知所措，就连场外的观众都傻眼了。 其中，热搜中提到的#、#等话题引发舆论风暴，甚至盖过了第一阶段。 这个时候，小米和雷军就彻底成为了背景。 智己的公关危机因小米而起，却在自身推动下演变成一场风暴。

事件始于智己L6发布会。 除了参数“错误”的PPT之外，发布会最后，智己汽车联席CEO刘涛还传递了一段感性的“真相”。 他说，为了创业造车，员工们错过了孩子的出生，连续四次坚守在工作第一线。 甚至有“残忍”的员工将年幼的孩子送到寄宿学校，这样他们“每周只能见面一次”。

此言论将舆论讨论的焦点从智己L6汽车上升到了对智己企业文化和价值观的批评。 比如，不少网友批评智己并非因为其竞品参数标注错误，而是因为“严重缺乏员工关怀”。 一些高度讽刺的笑话也开始疯传。 有媒体直接指出，这一次是对工人的不尊重，在各个社交平台上引发公愤。

受此影响，智己汽车直播间和官方微博评论区被批评“受到攻击”。 由于批评太多，直播间评论区不得不关闭。

事实上，这并不是刘涛和智己的言论第一次“翻车”。 有媒体透露，早在2022年底，刘涛的一段试驾视频就曾引起批评。 视频内容涉及高速违章停车、不开灯变道、压线、超速等违法行为和错误示威。 事发半个月后，刘涛在微博道歉，称自己“深刻反省，积极配合调查，今天接受处罚”。

刘涛这次在员工关怀和企业文化管理方面遭遇了更大的挫折。 至于未来如何收场，不得而知，但目前更好的建议是刘涛过来和刘强东聊一聊，吸取他的经验，找到一个方案来回馈舆论。目前最受诟病的就是处理员工关系的问题。

为什么是刘强东？ 他几乎是所有企业家中处理员工关系最好的老板，或者说是“员工是兄弟”的人建立的最稳定的企业领导者，这是公认的事实。

在所有公开报道中，刘强东都视京东员工为兄弟。 例如，有一篇广为流传的报道称，京东要为员工建造一栋宿舍楼。 实施过程中，高管们修建了宿舍，但并不是刘强东想要的高端白领公寓。 他不听团队的解释，愤怒斥责：“住在这里。” 如果没有，我们可以租用。 我会把这个样板房保留下来，改名为‘耻辱室’，方便领导来宿迁参观！”

刘强东认为，公司管理层没有考虑到员工，更没有考虑到他们的尊严。 “这对管理者来说是一种耻辱。” 京东向外界宣传了很多类似的案例，成功地将刘强东塑造成一个不忘初心、“富贵不相忘”的好老板——即使有钱，也要永远不要忘记那些共同努力、赢得国家的一线兄弟。

智己是上汽集团、张江高科、阿里巴巴联合打造的汽车品牌。 可以说，它嘴里含着“金汤匙”，承载着上汽品牌提升的梦想。 虽然公司性质与京东不同，但面对公众对员工关怀和企业文化的质疑，刘涛完全可以照搬京东的做法。

还有一个关键点是刘涛个人感受比较强烈的：兄弟就是兄弟。 如果一个兄弟让他的老板无法下台，他就不能成为一个兄弟。 这在刘强东的另一个典型案例中得到了体现。 这段视频现在仍然可以在网上找到。

视频内容显示，2016年，刘强东接受央视采访。 有一场他和京东核心团队一起吃饭的场景。 席间，京东副总裁杜爽突然表示自己怀孕了，医生建议她最近不要喝酒。 但她仍然坚守在自己的工作岗位上，并告诉刘强东，自己会照顾好自己，不会耽误工作。 杜爽的初衷很简单：向老板表明他工作努力，肯吃苦。

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但这一表态却让刘强东措手不及。 对于刘强东来说，这顿饭是宣传京东企业文化和“员工关怀”人品的好机会，但杜爽显然是在给他埋雷。 。 众目睽睽之下，刘强东只能强行催促她休息。 随后有消息显示，几个月后杜爽从京东辞职。

对于刘涛来说，刘强东的经历和处理方法都可以起到警示作用，有太多的经验值得借鉴。 当然，刘涛也会有自己的想法和考虑。 但事至此，事件已经从公关舆论变成了喷子抹黑，就连其线下门店也受到了影响。

对此，智己汽车连发两份声明，声称遭遇大规模网络暴力，并正式向相关部门举报，称其受到侮辱、诽谤和攻击，抹黑技术创新，影响生产。和操作。 在此过程中，合作厂商老总也开始站出来支持智己，称他们“无法理解所谓‘H粉’、‘B粉’和所谓新‘M粉’的价值。”

就此而言，智己本身已经火了，但合作伙伴的说法似乎更像是在帮倒忙。 这一波冲击，智己的好牌已经被毁掉一半了。 新能源汽车赛道仍在加速洗牌中，但不宜为了滚动而硬拼。 尤其是刘涛的“惨”营销，在地沟油方面发挥了作用。

究其原因，可以用《理机》的评价来解释：智己与小米是顶级手机厂商与传统造车国企之间的第一场舆论战。 它们不能被描述为降维攻击。 他们完全就像泰森打婴儿一样。

从这个角度来说，刘涛与刘强东对话是值得的。