9月23日，以“聚质驭新·数智赋能 领创非凡·洞见未来”为主题的奇瑞汽车走进优秀供应商活动在德赛西威（）成功举办，奇瑞汽车副总经理戚士龙、副总经理戴闯等领导与25家全球重点供应商的高层共聚德赛西威惠南园区，解码企业数字化战略，深入探讨行业发展趋势与供应链的未来。德赛西威董事长兼总裁高大鹏、首席执行官徐建、执行副总裁兼首席运营官凌剑辉携数字化委员会团队成员参与会议。

活动期间，德赛西威向嘉宾们展示了智慧出行体验馆和智能工厂，用实践经验阐释了智能化、数字化带来的效率和品质，收获了嘉宾们的肯定。

德赛西威的数字化转型之路

德赛西威首席执行官徐建在致欢迎辞时表示：数字化转型在德赛西威有着举足轻重的地位和深远的影响，从2010年自主以来，德赛西威不断推行信息化建设，近年来更是通过成立数字化委员会等一系列举措，把数字化转型作为关键战略制胜点长期践行下去，通过长期改善带来的复利效应，帮助公司在下一个阶段行稳致远。

CEO 徐建致辞

COO 凌剑辉演讲

德赛西威执行副总裁兼首席运营官凌剑辉介绍了德赛西威数字化转型中的关键成果和未来规划：三年前公司启动了“昇龙计划”，推动公司逐渐从信息化向数字化转型，在组织流程变革中打造数字化基座，已经实现了通过AI应用等前沿技术和供应链管理等方式优化交付效率，接下来将进一步横向拉通研、产、供、销全面链路，实现全流程数字化，从而更好地助力客户成功。

高端对话，共话数字化机遇与挑战

活动期间，各大企业的负责人从不同角度对数字化转型进行解读，围绕议题探讨如何通过数字化提升企业效率，并就企业数字化的难点与现状并达成了共识——要应对全球化与本地化需求的双重挑战，更深度的数字化管理与本土化实践是必由之路。

戴闯

奇瑞汽车副总经理

数字化的核心价值在于

提升营收、降低成本、提高效率

奇瑞汽车副总经理戴闯认为，数字化的核心价值在于提升营收、降低成本、提高效率。他强调了数字化在汽车行业供应链管理中的重要性，提出了企业数字化转型不仅要灵活应对市场需求，还要注重业务的全面上云以及AI技术的全面应用。从而更好地构建共创、共生、共赢的奇瑞供应链生态，打造上下游紧密连接、双向透明的伙伴关系。

高大鹏

德赛西威董事长兼总裁

希望紧密协作、开放互通

以思想的碰撞开创新的价值

德赛西威董事长高大鹏肯定了这场活动的重要意义，他表示：奇瑞汽车携广大合作伙伴走进德赛西威是对公司最大的肯定，保持开放是德赛西威对上下游行业伙伴不变的态度，也得益于奇瑞汽车为供应链营造的开放氛围，让我们能够紧密协作、开放互通，以思想的碰撞开创新的价值。

戚士龙

奇瑞汽车副总经理

奇瑞汽车与德赛西威保持密切合作

见证了德赛西威的高速发展

奇瑞汽车副总经理戚士龙在总结时表示：奇瑞汽车与德赛西威保持着密切的交流合作，这些年来见证了德赛西威高速发展和变化，在当前国际化的趋势下，越来越多优秀的中国企业走向海外，让产品满足全球用户需求。奇瑞也是如此，希望能跟广大优秀的供应链伙伴一起应对国际化挑战。把握机会通过数智化对内部经营效率改善，把中国经验带向全球。

陈晓峰

奇瑞汽车采购总监

创新就是从客户视角出发

接受客户核心需要，定制解决方案

在数字化转型的浪潮中，上游供应商与车企之间深度合作和开放协同显得尤为重要。如奇瑞采购总监陈晓峰在主持时所说，“数字化转型就是企业最前沿的创新，而创新就是从客户视角出发，接受客户核心需要，定制客户解决方案，跳出传统与经验的束缚，超越时代，赢得未来。”奇瑞走进德赛西威活动正是通过行业上下游高层的深度交流与探讨，为企业乃至行业提供了数字化路径参考，促进产业伙伴凝聚共识，协同发展，在促进整个供应链的效率提升的同时，也为推动整个行业高质量发展带来重要意义。