就像朱江明说的,在15-20万价格区间,零跑该有的全都有,甚至“不该有的”也有!

另外,零跑还根据人群做了颗粒度精细的定义。它的所有产品都在20万以下,10-20万区间集中布置四款,但是各有侧重。以接近的C10和C11而言,前者以首购年轻家庭为主,有孩比例没那么高,价格更为敏感;后者则以赠换购成熟家庭为主,有更强的大空间和高端舒适取向,所以C11会加上标配的全景天幕、无框车门、电动门把、nappa真皮、双屏娱乐、设计细节等等突出的静态感知。

第三,找对对标参考。从增程路线,到家庭用产品思维,零跑都找到错位学习的优秀对象——理想。C16就有半价理想L8之称;今年更新的C10则是“每一个细节都向理想L7学习”。事实上,C11也是一款紧贴L7的产品。朱江明说,在了解用户需求、产品的操控舒适性、车机显示方式等方面,理想都值得学习。

这能帮助零跑少走弯路,争取市场时间差,精准打造面向家庭用户的高感知、搞经济、强体验、无明显短板的六边形战士。总结来说,“同样价格配置更高,同样配置价格更好”,零跑就是把这么务实的策略,下放到20万以下,贯彻在每一款产品上。

尔不战,它也能战

当然,任何决策的成功,一半靠头脑,一半靠能力。

比如优而不贵,是谁都知道的硬道理,但并不是谁都能拿出同样的性价比,零跑的底气零跑全域自研,从电子电气、电池、电驱,到智能座舱、智能驾驶、整车架构,零跑从一开始就坚持自研,以获得更好的竞争优势,即便在价格战面前,也从来是尔要战便战的淡定自信。

每家能够留在牌桌上的企业,都有自研能力;但是对于零跑这家造车不足十年的年轻企业,核心问题在于能不能找到效率更高、回报更大、确定性高、同时也适合自身发展阶段的路径。我们来看零跑:

首先,它通过全域自研,做到垂直整合。

跑步是早上跑还是晚上跑好_零跑_零跑

(图片来源:)零跑有60%以上的核心零部件,是采用自研自造模式,从芯片到相对传统的电子电气元件等零跑祖传自母公司的优势领域,相对其他主机厂有深度抠成本的突破口。

朱江明曾指出,“如果零部件有10%的毛利,就相当于自研自造的部分可以节省10%,从全车层面来看,就是6%的成本空间。”以C11来看,一台售价15万元左右的车、成本至少10万元以上,60%意味着6万元是自造的,产生10%左右的毛利,也就是会比别人产生约1万元左右的零部件竞争优势。

通过技术降本、技术方案将本,再加上和供应商商务谈判的降本,使得零跑的降本幅度远快于价格下降幅度。此前零跑联席总裁武强曾说过,零跑从2022年9月实施降本以来,以六个月为一个降本周期,在三个阶段内BOM成本降幅分别达到16%、16%和10%,同期产品指导售价降幅分别为19%、0%和4%。

其中C11在不降低功能配置的情况下,累计降本37%,也就是说即成本砍掉超过三分之一。

其次,通过聚焦和创新,提升不同车型之间的零部件共享和通用化率,提升规模效应。

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(图片来源:)零跑所有产品都在20万以下;绝大部分高度集中在10-20万区间。零跑的策略就是,先把一个价格带做透,不只是聚焦用户,做产品和市场的细分匹配;还有聚焦采购,做深零部件和产业链配套。

以零跑的体量和资本,要将有限的资源聚焦,才能快速把产品规模做上去,作出竞争力和优势;急于覆盖不同的产品价位区间,战线会拉长,反而不利。零跑汽车希望在这一价格区间做到每月达到3万辆以上的销量,再去覆盖其他价格区间。

这也是为什么,虽然零跑很多供应商都是与奔驰、奥迪、宝马同源,但是零跑仍然可以实现成本的大幅降低。第三,是选择核心的攻坚优化目标。零跑突出的成就就是四叶草电子电器架构,实现高集成度的四域合一,提升算力效率,只需一颗SOC+一颗MCU,减少大量线束、MCU的成本,实现标准接口设计,意味着仅升级中央超算平台软件即可实现整车功能迭代。

在智能电动车上,软件成为通用化率量级更高的模块。中央架构架构不仅提升整个智能化的上限,也能帮助实现整体降本。

同时,零跑从商业设计上,支持这项技术开放行业,实现技术输出,并取得和集团的合资项目,打通出海通路。

得益于C10+C11产品结构改善、持续的降本增效,以及全域自研等技术降本能力,去年零跑首度实现全年毛利率转正,经营现金流也首次全年转正。零跑预计,未来毛利率将随着成本控制及运营效率提升得到进一步改善。

比战力更可怕的,是后劲尽管今年一季度由于全系改款上新受到一些波动,但是二季度已经走出明显阳线。

今年9月起,出海的增量将逐步打开。首批C10与T03已经运出,零跑将借助的分销渠道,进军欧洲,预期单月实现6000-10000辆。

零跑_跑步是早上跑还是晚上跑好_零跑

(图片来源:)2025年,零跑还将推出3款B系列,继续聚焦10-15万区间;同时发布A系列,主打10万元级;到2026年,向上发布20万+级别的D系列。届时零跑即将完成10-20万+的主流市场全覆盖。

零跑是一个理想主义者。朱江明说,零跑想做一家像优衣库一样的汽车公司,他们的车,也可以卖到20万以上,但零跑并不需要多大的溢价空间。

零跑也是一个实干主义者。他们总是在竭力通过稳健和充分的准备,面对外部竞争。零跑在用实际行动告诉我们,那个坐享其成的大时代虽然过去,这个艰苦的小时代依然值得我们去奋斗。

这样的企业,值得一些掌声。