【#零跑汽车架构大调整#，#零跑首次动刀营销体系#】负责销售的华为系高管徐军加入零跑汽车一年10个月后，零跑首次“动刀”营销体系。据21世纪经济报道，此次营销体系的调整主要有两大变化。第一大变化在销售业务。零跑将原有三大销售部门（渠道销售部、行业销售部、零售管理团队）合并成一个“销售部”，对销售体系进行整合。销售部负责人向首席运营官（COO）徐军汇报。渠道销售部，主要负责经销商体系业务，对全国经销商分区管理；行业销售部，负责包括网约车行业、集采在内的B端销售；零售管理团队，负责直营体系业务。据零跑公告，此次调整后，零售管理团队能够和原来的销售大区协作，“目的是提升零售门店的销售能力”。第二大变化是海外业务，零跑撤销了海外拓展部。零跑公告称，零跑公司内部不再单独设立海外部去负责海外业务，相关团队成员分别转移至整车产品线、服务部和管销运营部。零跑动刀营销体系后，徐军所能直接管辖的二级部门减少，卖车和渠道拓展部门之间的边界变得更为清晰。部门之间的合并、拉通是汽车公司组织调整的常见方式，但零跑的独特之处在于，在合资公司零跑国际的加持下，零跑的海外业务可以借助更多的外力。零跑撤销了海外拓展部，但出海业务依然没有停止。各位网友，您怎么看？（21世纪经济报道）@东方财经

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